| Вопрос | Статус рассмотрения |
| Итоги финансовой деятельности за отчетный период | Утверждены с корректировками |
| Стратегия развития на ближайшие 3 года | Принята за основу |
| Инвестиционная программа | Скорректирована с учетом текущей экономической ситуации |
| Кадровые перестановки | Утверждены изменения в составе правления |
- Утвержден размер дивидендов на 2024 год
- Скорректированы планы капитальных вложений
- Принята программа оптимизации затрат
- Одобрены новые проекты по освоению месторождений
- Принята концепция цифровой трансформации
- Утвержден график модернизации газотранспортной системы
| Направление | Планы |
| Экспортные поставки | Диверсификация маршрутов и рынков сбыта |
| Экология | Программа снижения углеродного следа |
| Технологии | Развитие СПГ-производства |
| Социальная политика | Расширение программ поддержки регионов |
- Назначены новые руководители ключевых департаментов
- Утверждена ротация в совете директоров
- Сформирована рабочая группа по цифровизации
- Создан новый департамент по развитию арктических проектов
- Реорганизовано управление логистикой
- Оптимизированы региональные подразделения
| Проект | Сроки реализации | Объем инвестиций |
| Развитие Восточного газового коридора | 2024-2030 | 2,1 трлн рублей |
| Модернизация Бованенковского месторождения | 2024-2026 | 340 млрд рублей |
| Строительство СПГ-завода в Усть-Луге | 2025-2028 | 1,7 трлн рублей |
- Рост добычи газа на 12% к 2026 году
- Увеличение экспортных поставок на азиатские рынки
- Снижение операционных затрат на 8-10% ежегодно
Дополнительные решения
- Утверждена новая политика в области КСО
- Принят кодекс корпоративной этики
- Создан экспертный совет по устойчивому развитию
Принятые на заседании форума решения направлены на укрепление позиций Газпрома как глобального энергетического игрока и адаптацию к текущим экономическим вызовам.
